廣和中醫減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質，只要能識別出個人肥胖的因素，然後根據個人的體質和症狀，施以正確的為個人配製的科學中藥，減肥成功可被期待，已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣和中醫診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用，也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用，不僅可以成功減重，配合飲食衛教得宜，就可以不復肥。
廣和中醫多年成功經驗，為您提供安全，有效的減肥專科門診。
中藥減重和西藥減重差異性：
目前普遍流行的是藥物減肥法，藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中，除中藥外，還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥，除了雞尾酒療法外，早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥，同時可應用針灸，穴位埋入等改善局部肥胖。
許多人不願嘗試中醫減重最大原因：
減肥的最大恐懼是飢餓。廣和中醫客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾，但是又不傷身，讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重，而放棄該攝取的營養。
廣和中醫還使用針灸和穴位埋線刺激穴位，促進血液循環和減肥。
許多人來看診的人，都相當讚許我們的埋線技術，口碑極好！
這類新型線埋法的效果可以維持約10-14天 但不適用於身體虛弱，皮膚有傷口，懷孕、蟹足腫病人，必須要由醫師評估情況才可。
如果您一直想要減肥，已經常試過各類坊間的西藥還是成藥，造成食慾不振或是食慾低下，甚至出現厭食的狀況，營養不良的情形
請立即尋求廣和中醫的協助，我們為您訂做客製化的減重計畫，幫助您擺脫肥胖的人生！
廣和中醫診所位置：
廣和中醫深獲在地居民的一致推薦，也有民眾跨縣市前來求診
醫師叮嚀:病狀和體質因人而異，須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。
廣和中醫數十年的調理經驗，值得你的信賴。
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... 好文1800字，學習4分鐘部分內容來自「婷姐案例寶典」 ，掃描文末二維碼，完整解鎖50集精彩課程。 案例推薦：一家企業的日常，75%靠執行力去推進。想提高執行力，必學萬達。 執行力，也是王健林引以為豪的企業競爭力。萬達集團自成立以來，300多家商業體開業，無一延期。要知道，一個地產項目的運營是非常複雜的，需要經過拿地、規劃、建築、招商等300多個環節。那麼，萬達超強執行力的秘密是什麼？ 為了探究清晰，婷姐曾對萬達進行了一年多的實地調研和高管訪談。今天，嘉賓大學把最乾貨的內容，集中放在了「婷姐案例寶典」當中。 案例標籤：執行力，萬達，計劃模塊化，齊加尼克效應 適宜人群：需要提高執行力的管理者 企業間的競爭，歸根結底是執行力的競爭。有了高效執行力，才能讓戰略落地，把想法轉換成效益。 講到執行力，萬達是個不可不學的經典案例。 地產業務中，從前期策劃到最終開業，需要經過拿地、規劃、建築、招商等諸多環節，其中有著太多不可控因素。而在萬達的一個項目中，共有300多個重要節點，需要一一控制。然而，萬達卻總能如期交付，甚至提前完成。 有數據顯示，曾經在五年的時間內，共有155家萬達廣場密集開業。 萬達超強執行力的秘密是什麼？讓很多企業頭疼的，執行力差的原因，又是什麼？ ❶ 嘉賓大學創辦人吳婷對如何提高企業執行力，有著深入研究。她認為，執行力低下有三種可能：問題不一致、方案不統一、行動不落地。 首先，對問題缺乏一致意見，問題的權責關係不清楚。 其次，對問題的解決方案缺乏一致意見，總是顧慮解決方案可能會導致新的問題。 第三，解決方案和實操之間缺少明確的落地路徑即使達成一致意見，依然缺少後續行動。 芝加哥大學曾有一個調查數據顯示，高層管理者75%的時間會花在執行力問題上。 尤其在大型企業，當公司組織結構複雜，人員眾多，每個項目可能會涉及到多層級。這時，執行力就會變得複雜起來。 那麼，如何才能提高執行力呢？ 萬達的超強執行力，離不開兩大法寶，一個是企業文化、價值觀；另一個，就是它的計劃模塊化軟體。 每年9月，萬達計劃部開始著手梳理明年的項目計劃，做到心中有數。如何支撐這些計劃的制定實施？那麼多業務系統，每天產生海量個人待辦，怎麼確保待辦任務的及時獲取和完成？ 答案是計劃模塊化。 模塊化，像是讓項目帶上鐐銬跳舞，從而對項目能有一個全盤性的布局。同時，它能大大降低內外部溝通成本，讓每個單位都能對進度一目了然，每個人只要管好自己的工作節點就好。 模塊化的實施，離不開信息力的支撐，離不開計劃模塊化軟體。萬達自主研發出計劃模塊化的管理系統，能實現開發項目從開工到開業全周期信息化管控，它是確保萬達所有項目按時開業的法寶，是萬達執行力的保障。 據說這個軟體已獲得全球專利，在歐盟、美國都申請了專利保護。 計劃模塊化軟體，是通過哪些方面提高萬達執行力的？ ... 第一，節點管理。萬達將任務的顆粒度變細，大節點拆分成小節點，能拆解出300多個有效節點。而且一旦定下來，想修改一個節點都非常難。 眾多節點中，每一項都很關鍵。當大家完成每一個小節點，既會得到壓力的釋放，也可能得到相應激勵。 第二，責任管理。每個節點都有相應的部門負責，有明確的責任人。責任到人，權責分明，出現任何問題都能迅速匹配到對應的部門和人。 ...圖為：萬達計劃模塊化軟體示意圖 第三，時間管理。萬達有一項「紅綠燈」制度。如果節點未按時完成且延誤少於一周，會出現一個黃燈。如果一周內把延期任務完成，黃燈會自動消失，變成綠燈。如果一年之內亮起三次黃燈，相當於一次紅燈；一年出現三個紅燈，相關責任人就要接受懲罰。 300多個節點環環相扣。做好每個小節點的時間管理，杜絕任何拖延，這是按時結項的關鍵。 第四，質量管理。有了節點、責任、時間的把控，對交付的質量也會有嚴苛標準。對質量的高要求，代表著萬達的品牌形象，體現著對用戶的價值交付。 第五，績效管理。每個節點的完成情況，都會納入考核當中，決定大家的績效和收入。同時，獎懲分明。激勵要絕對執行，超額完成會有豐厚獎金，所有升職加薪明確寫在制度里。在「懲」上，面對失誤，可能會有連坐制的懲罰。 計劃模塊化軟體，是萬達超強執行力的法寶。 雖然不是每個企業都會像萬達那樣，開發自己的模塊化軟體。但它折射出的，其實是一套行之有效的管理方法，能為你的企業解決執行力低下問題，大大增強企業競爭力。 思考題 如何通過節點管理、責任管理、時間管理、質量管理，來提高你所在企業或者部門的執行力？ 歡迎在評論區留言，分享你的想法，從而讓更多人獲益。 掃描二維碼，完整解鎖「婷姐案例寶典」50集精彩課程
內容簡介
金融交易很簡單；任何人只要有幾千塊錢就可以開始了。可是，如果想要透過交易賺錢，又是另當別論。讓我們面對一項冷酷的事實：在任何金融交易者或是股票當沖交易者之中，大約有90﹪處於虧損狀態。本書準備詳細討論成功交易者究竟有什麼不同的行為，他們為什麼能夠非常穩定的賺錢。然而我們很難擬定一張清單，列舉交易成功的充分要素。但仍然有一些必要條件：認真工作、經驗、資本與紀律規範。
本書可以協助讀者判斷各種不同類型的交易機會，進而培養致勝的交易方法。如果你現在正因為交易虧損而煩惱，本書可以幫助你釐清虧損發生的原因，協助你克服這些錯誤，並且可以幫助你判斷何時應該交易，何時不應該交易。也可以告訴你如何擬定資金管理計畫。
本書每章最後都有一小節「成為最佳交易者」，做為該章內容總結摘要，並列舉一些什麼該做、什麼不該做的行為，以及一些交易者應該隨時提醒自己的問題。這應該可以幫助讀者辨識交易相關的長處與短處，踏上贏家的道路。
本書特色
- 本書的宗旨是教導讀者如何培養成功交易者的新制架構。
- 本書可以協助讀者判斷各種不同類型的交易機會，進而培養致勝的交易方法。
- 本書將協助讀者掌握勝算，學習避免已知的缺失。
- 本書每章最後都有「成為最佳交易者」，做為該章的總結摘要，並作為提醒交易者的注意要點，也是作者經驗心血結晶。
作者簡介
Marcel Link 1978年曾擔任股票經紀人，之後取得紐約證券交易所的席位。1997年完成大學研究所進修，取得碩士學位，並且成立「林克期貨」（Link Futures），在2000年3月轉從事股票交易，成立個人工作室。
詳細資料
- ISBN：9574939367
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 21 x 14.8 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
文章來源取自於：
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